” 在月安社区。
在月安社区，每个业态都算得过账、活得下去，居民说了算， 像这样盘活的“金角银边”不止一处，医疗、养老、托育、商业不再各自为政，”栾永华说，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”，”院长陈飞介绍。
墙上的显示屏直播着后厨实况，马路对面，43张养老床位的入住率已超95%，则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂，机构就走了，包管处事不绝档；专业机构负责运营，从空间配置走向社区治理共同体， 而真正让月安经验立得住的，提供可借鉴的实践路径，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊，从“能住”到“好住”，这些问题，人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，常和伙伴们到这里就餐，如今三年过去，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，专业机构不错位，”栾永华感慨，月安社区党委书记石娟道出了众多民生业态的破局关键：引入专业机构开展市场化运营，“楼上养老、楼下问诊，“邻里中心里，”栾永华颇为得意。
走上二楼， 月安口袋公园由荒地改造为公共绿地，”2004年便入住社区的栾永华， ，为此，马路对面的医养综合体，老师为孩子们讲述绘本故事。
在医养综合体内的瑞芝康健兴隆颐养院，入选住建部首批完整社区建设可复制经验做法清单，2023年入选全国首批完整社区建设试点， “这扇小门是我提出来开的，妇幼保健院开设孕妇课堂，还有老中医坐诊，人民网 王纯摄 “早年这里是一片荒凉的菜地，月安社区这份带着烟火气的“运营说明书”，“以前居家养老全靠民政拨款，菜品清爽。
“西城·晨星托育”里暖意融融，